결핍은 우리를 어떻게 변화시키는가
책을 읽으며 주요했던 내용들을 정리하고자 한다.
결핍이란?
어떤 것을 매우 적게 가질 때의 불쾌함 이상이다.
사람이 생각하는 방식을 바꾸어 놓는다. 사람의 정신을 자신의 무게로 무섭게 짓누른다.
서론
결핍의 긍적적인 효과
결핍이 정신을 사로잡으면 사람은 보다 더 엄격해지고 능률적이 된다.
결핍의 부정적인 효과
정신은 끊임없이 결핍으로 회귀하기 때문에 인생의 나머지 일들에 배분할 정신의 여유가 없어진다.
집중배당금
회의 초반에는 시간이 낭비되는 경향이 있는 반면 회의 중반쯤에서는 중간 궤도 수정이라는 반전이 시작된다.
시간이 부족하다는 사실이 명백해지면서 사람들은 집중을 한다.
데이터 입력 노동자들은 급료 지급일이 다가올수록 더 열심히 일한다.
-> 시간이 부족할 때면 사람들은 남은 시간에서 보다 많은 것을 얻어내는 데 이것을 집중배당금이라고 부른다.
결핍이 정신을 사로잡는다는 핵심적인 메커니즘에서 비롯되며 인간이 의식적으로 통제할 수 있는 범위를 초월해서
불가피하게 그런 일이 일어난다. 결핍은 사람이 자의적으로는 쉽게 할 수 없는 어떤 것을 할 수 있게 해준다.
터널링
어떤 한 가지에 집중한다는 것은 다른 것들을 무시한다는 뜻이다. 쉽게 말해 결핍이 집중을 하게 하는 것이 아니라
사람들로 하여금 터널링을 하도록 즉 임박한 결핍의 제어하는 데만 집중하도록 유도한다고 볼 수 있다.
-> 집중은 긍정적이지만 터널링은 긍정적이지 않다. 결핍은 터널링을 유도해서 중요한 다른 것들을 무시하게 만든다.
터널링 세금
터널링에 따른 부정적인 결과를 터널링 세금이라고 부른다. 우리는 이때 결핍에 따른 터널링 상태로
집중 배당금과 터널링 세금에 따른 트레이드오프 계산을 하지 않는다.
대역폭
우리가 가진 계산 능력, 즉 주의를 기울이고 좋은 판단을 내리며 앞서 세웠던 계획을 고수하고 유혹에 저항하는 능력의 척도이다.
대역폭의 첫 번째 요소: 인지능력
지나치게 많은 프로그램들이 가동되고 있을 때 컴퓨터의 프로세서가 버벅대는 것과 마찬가지로, 빈자는 자기가 확보하고 있는
대역폭이 다른 곳에서 소비되는 탓에 iq 테스트에서 낮은 점수밖에 기록하지 못한다.
대역폭의 두 번째 요소: 실행 제어
외롭게 살아간다는 통보를 받은 사람들의 뇌에서 실행 제어를 담당하는 부분의 활동이 위축되었다.
-> 결핍은 대역폭을 직접적으로 축소한다.우리를 보다 충동적으로 만들며 훨씬 낮은 정신 능력과 보다 낮은 유동성 지능,
그리고 더욱 위축된 실행 제어 능력을 가지고 살아가게 만든다.
트레이드 오프 사고
결핍은 트레이드오프 사고를 강요한다.
예를 들면 우리가 어떤 물건을 구입하려고 할 때면 바로 그 자리에 우리가 지출해야 하는 모든 청구서들이 따라붙는다.
느슨함
자원이 풍족하기 때문에 저절로 생겨난 여유를 말한다.
이때 가난한 사람은 느슨함이 적고 부유한 사람은 느슨함이 많다.
빈자는 가방에 물건을 넣을 때 가방이 작기 때문에 결핍에 따른 트레이드오프 사고로 인한 터널링 상태에
빠지는 반면 부자는 가방이 크기 때문에 터널링 상태에 빠지지 않는다. 즉 여유가 있다.
-> 느슨함은 우리에게 선택할 자유라는 밀턴 프리드먼의 이상이 아니라 선택하지 않을 자유를 제공한다.
느슨함은 실수를 저질렀을 때 만회할 수 있는 여지, 실패를 해도 괜찮을 여유를 제공한다.
결핍은 단지 실패를 해도 괜찮을 여유가 적은 것만을 의미하지 않는다.
실수를 할 가능성이 훨씬 더 크다는 의미이기도 하다.
페이데이론
우리는 결핍 상황에서 빌리는 행위를 한다. 터널링에 빠지기 때문이다.
그리고 이렇게 빌리면 미래의 자신을 더 깊은 수렁에 빠트린다. 오늘의 결핍은 내일의 보다 많은 결핍을 낳기때문이다.
-> 미래에 관심을 기울이는 데 대역폭이 필요한데, 결핍이 이것에 세금을 부과한다.
결핍이 우리의 대역폭에 세금을 부과할 대 우리는 더욱 더 지금 당장의 문제에 집중하게 된다.
이래에 제기될 필요성을 예측하려면 여러가지 인지자원이 필요하고 현재의 유혹에 저항하려면 실행 제어 능력이 필요하다.
이 결과로 우리는 무언가를 빌리게 된다.
계획을 세우지 않는다.
이렇게 결핍 상황에 빠진 사람들의 공통점은 근시안적으로 행동한다. 지금 당장의 수지를 맞추는 데 강하게 몰입하면
미래에 대한 계획을 효과적으로 세우지 못한다. 즉 터널이란 조건은 사람들이 미래를 제대로 내다보지 못하도록 제한을
가한다.
결핍의 덫
터널링 상태에서 우리는 어떤 문제들을 미봉책으로만 해결한다. 현재 상태에서 할 수 있는 것을 하지만, 이 해결책은
나중에 새로운 문제를 일으킨다. 결핍의 덫에 사로잡혀 살아간다는 것은 누릴 수 있는 것보다 훨씬 적은 것밖에 누리지 못한다는 것
이다.
결핍의 덫에서 나오기 어려운 이유
결핍의 덫에서 빠져나오려면 계획 수립이 필요하다. 그런데 결핍이라는 심리 상태에서는 계획을 쉽게 세우지 못한다.
계획을 세우는 일은 중요하지만 긴급하지 않기 때문이다. 또한 미래를 계획하는 데는 대역폭이 소요된다. 그런데[ 결핍이
이 대역폭의 많은 부분을 이미 쓰고 있다.
이 분야 연구자들은 의지력을 근육에 비유한다. 근육을 많이 쓰면 피로해지듯이 의지력도 많이 쓸수록 피로해진다는 것이다.
이에 따르면 유혹에 저항해야 하는 지속적인 필요성은 의지력을 약하게 만들며, 따라서 결핍의 덫에서 벗어나는 일은 한층 더
어려워진다.
결핍의 덫에 다시 빠지는 이유
이후에 일어날 일들은 터널 바깥의 일이라 지금 터널에서는 보이지 않는다.
따라서 지금의 터널이 해결되었음에도 결핍이라는 덫에 다시 빠지게 된다.
잠깐의 느슨함이 나중에 닥칠 충격보다 적기 때문이다.
-> 따라서 충격을 흡수할 장치들의 필요성이 강력하게 대두된다.
느슨함이 바닥난 그 결정적인 순간에 그들이 필요로 하는 느슨함을 바로 이런 충격 흡수 장치들이 제공해 줄 것이다.
풍요가 부루는 결핍
풍요로울 때의 귀중한 순간들을 활용해 장차 다가올 충격에 대비하는 완충 장치를 미리 마련하지 못하기 때문에
상황은 더욱 나빠진다.
결핍의 또다른 덫
결핍이 그들로 하여금 그 결핍에 관한 모든 것에 집중을 하게 만들기 때문에 결핍과 투쟁을 벌이게 만든다.
쉽게 말하면 결핍으로 인해 주의력이 오히려 너무 높아져 부정적인 영향을 끼쳤다는 것을 말한다.
-> 인과관계는 반대 방향으로 형성됨을 강력하게 암시한다. 즉 빈곤이 실패를 유발하는 것이지
실패가 빈곤을 유발하는 것이 아니라는 것이다.
결핍을 해결하는 실질적인 방안
결핍으로 인해 사람들은 실수를 하기 마련이다. 그런데 결핍을 해결하도록 지원하는 재정 프로그램들은 이런 실수를 용납하지 않는다. 실수를 포용하자는 말은 실수를 저지른 사람이 개인적으로 져야 하는 책임까지 없던 것을 하자는게 아니다.
실수를 너그럽게 포용하는 것은 가난한 사람들이 자기 행동에 스스로 책임을 지면 더 나아질 수 있음을 보장해 주는 것이다.
실수를 포용한다고 해서 열심히 노력할 필요 자체가 없어지지는 않는다. 오히려 그런 도전에 참여한 사람들이 보다 나은 결과를 얻기 위해 열심히 노력할 수 있도록 길을 터 준다.
대역폭 절약하기
교육이 가난한 사람에게 아무런 대가를 요구하지 않는다고 생각한다. 그러나 실제로 교육에 매겨지는 대역폭의 가격은 상당히 비싼 편이다. 피교육자가 교육에 집중한다 해도 여기에 대한 대가로 일정량의 대역폭을 세금으로 물어야 한다.
-> 결핍의 심리를 온전히 이해하면 여러 사회 프로그램의 설계 방식을 획기적으로 바꿀 수 있다.
일회성 경계와 지속적 경계
터널링 상태에 빠져 있는 사람의 경우에는 옳은 일을 여러 번 지속적으로 하는 것 보다 한 번만 하는 것이 훨씬 더 쉽다.
대부분의 좋은 행동들은 지속적인 경계를 요구한다.(저축하기, 운동하기 등)
나쁜 행동들은 그에 반해 한번만 해도 고통을 유발한다.
-> 지속적인 경계를 해야 하는 행동을 단 한 번의 행동으로 바꿀 수 있다면 반드시 그렇게 해라
도우미 고용, 하이패스 결제등
선택지는 되도록 줄일 것
트레이드 오프를 요구하는 상황에서 선택지를 줄여 대역폭을 줄이는 것은 결핍의 터널링에서 나오는데 도움이 된다.
결핍은 힘이 세다. 그러나 결핍의 논리를 이해하면 결핍이 빚어내는 부정적인 결과를 최소화할 수 있다.
우리는 우리가 처한 환경을 결핍으로부터 안전한 곳으로 만드는 방향으로 나아갈 수 있다.